Coaching wird in den letzten Jahren vermehrt für Entwicklung von Mitarbeiter.innen angewandt. Es kann bei unterschiedlichsten Aufgabenstellungen sehr individuell, zeit- und kosteneffizient eingesetzt werden. Die Erfahrung zeigt, dass bei manchen Herausforderungen Training kein geeignetes Mittel für die Weiterentwicklung darstellt. Vielfach stimmen Output und Investition nicht überein.
Durch Coaching geförderte Mitarbeiter.innen können ihr Potenzial rascher entwickeln, stehen loyal zum Unternehmen, agieren lösungsorientierter und binden sich längerfristig.
Der Faktor „Mensch und seine Prozesse“ ist wichtig, um Nachhaltigkeit zu erzeugen.
punktgenaues Coaching unterstützt Mitarbeiter.innen bei
der Förderung von Gesundheit am Arbeitsplatz
der Entlastung in Akutsituationen
der Verbesserung des Arbeitsklimas
Maßnahmenumsetzung für konstruktive Zusammenarbeit